Die Brücke zwischen Agilität & Stabilität

(un-) fassbar gut!

Wir nutzen Agilität für Innovation und Stabilität für Skalierung. Mit Frameworks und Methoden wie

SAFe, OKRs, Scrum, DevOps, PRINCE2 oder ITIL

schaffen wir Klarheit, stärken Verantwortung und bauen Abläufe, die tragen.

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Unser Fundament für Performance …

Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis präziser Abstimmung. Wir optimieren die organisatorische Schlagkraft, eliminieren Verluste in der Wertschöpfungskette, schaffen datenbasierte Entscheidungsgrundlagen und beschleunigen die Marktreife Ihrer Produkte.

  • Wir etablieren klare Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten, um die Reaktionsgeschwindigkeit der Organisation zu maximieren.
  • Wir standardisieren Prozesse und nutzen Automatisierung, um Durchlaufzeiten signifikant zu senken und Fehlerquoten zu minimieren.
  • Wir implementieren messbare KPI-Frameworks, die Management-Entscheidungen auf Fakten statt auf Intuition stützen.
  • Wir verkürzen den Weg von der Produktidee zum Markteintritt durch einen konsequenten Fokus auf Validierung und ROI.
Zum Erst-Check!

Praktisch + Pragmatisch = Pragtics

Outcome!

Wir glauben nicht an “One Size Fits All”. Ein Start-up in der Skalierung braucht andere Werkzeuge als ein Konzern im Regulierungsdruck. Deshalb limitieren wir uns nicht auf ein Framework. Wir kombinieren die Geschwindigkeit moderner Methoden (SAFe, LeSS, Spotify) mit der Verlässlichkeit etablierter Standards (ITIL, Six Sigma, ToC). Wir verbinden bewährte Methoden mit pragmatischer Umsetzung, damit deine Organisation verlässlich liefert und zukunftsfähig bleibt - jenseits von agilen oder klassischen Dogmen .

Business Agility & IT-Transformation

HR-Services
Wachstum von 4 auf 200 Mitarbeitende, von 20 auf 10.000+ Kunden. Von 1 auf 12 Scrum-Teams ohne übergreifende Struktur.
Ergebnisse
  • Interim-CTO: Aufbau und Integration aller Entwicklungsbereiche
  • Einführung Dual Track Agile, SAFe, LeSS und OKRs
  • Reduktion von Silos und Hierarchien, Förderung selbstorganisierter Teams

SAFe Hands-on Coaching

Automotive
Neues Agile Release Train (ART) nach SAFe ohne praktische Erfahrung der Rollen. Fehlende Zusammenarbeit zwischen Teams.
Ergebnisse
  • Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern
  • SAFe Release Train Engineer: Stärkung der Systemarchitektur
  • Transparente Impediments, frühzeitige Problemerkennung

MVP Entwicklung

Energie
Digitalisierung der Kommunikation für 1000 Nutzer und 80 Partnerfirmen. Integration vieler Funktionen unter einer Oberfläche.
Ergebnisse
  • Area Product Owner im LeSS Framework (LeSS Huge)
  • Fristgerechte MVP-Fertigstellung mit Design Thinking
  • Planmäßiger Go-Live Release mit allen wichtigen Features

Prozessoptimierung

Energie
Produktkonfiguration dauerte 20 Tage. Manuelle Prozesse, hohe Fehlerquote, Kommunikationssilos, Verlust von Marktanteilen.
Ergebnisse
  • 75% kürzere Durchlaufzeit: von 20 auf 5 Tage
  • Lean-Prinzipien, BPMN, Power Automate, Prozessoptimierung
  • 50% Umsatzsteigerung, neuer Verkaufsrekord, Marktführerschaft zurückerobert
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Transformation …

Unsere Lösungen funktionieren, weil wir nicht auf starre Modelle, sondern auf echte Wertschöpfungslogik optimieren: klare Verantwortlichkeiten, reibungslose Abläufe, sinnvolle Automatisierung und datengetriebene Entscheidungen. Wir helfen pragmatisch, ehrlich und kreativ Strategien umzusetzen!

  • Wir sind Framework- und Methoden-Agnostisch. Trotzdem kennen wir uns bestens aus.
  • Wir produzieren Ergebnisse ohne (teure) Powerpoint-Schlachten. Trotzdem behalten wir das Ganze im Blick.
  • Wir lieben unsere Arbeit. Trotzdem gehen wir, wenn wir nicht mehr gebraucht werden.
Bremse lösen!

Wegbereiter statt Papiertiger

Wirksam!

Ob hochreguliert, sicherheitskritisch, global verteilt oder im Hyper-Growth – wir wählen Methoden, Frameworks und Blueprints die zu deiner Realität passen. Wir bringen Transformation in die Umsetzung und halten das Tagesgeschäft stabil.

Unabhängig vom Segment greifen wir ein erprobtes Erfolgsprinzip: strukturelle Klarheit + methodischer Pragmatismus = messbarer Mehrwert für das Kerngeschäft . Genau das macht Transformation planbar, skalierbar und wirtschaftlich — statt teuer, riskant und endlos.

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